ஒரு நிறுவனம் தனது வங்கிக் கணக்கில் பதிவு செய்துள்ள பொருளாதார மதிப்புகள் மற்றும் அது செய்த வங்கி இயக்கங்கள் ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு ஒப்பீடு செய்யப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும், அதோடு, வங்கி நல்லிணக்கமும் கணக்கியல் புத்தகத்தை வகைப்படுத்தவும் அதை ஒப்பிடவும் அனுமதிக்கிறது மாதாந்திர அடிப்படையில் வங்கிகளால் வழங்கப்படும் வங்கி அறிக்கைகள். நிறுவனத்தின் கணக்கு அறிக்கைகளின் சரியான சமநிலையைப் பெற, வேறுபாடுகளைக் கண்டறிந்து தேவையான திருத்தங்களைச் செய்ய முடியும் என்பதற்காகவே இவை அனைத்தும் செய்யப்படுகின்றன.
வங்கி நல்லிணக்கத்தினைப் "மூலம் செய்யப்படுகிறது subledger இது" நிறுவனம், ஒவ்வொரு நடவடிக்கை பதிவு எங்கே போன்ற செய்ய வங்கிகள், யார் ஒவ்வொரு மாதம் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்புவதாக பொறுப்பு மாநில, அங்கு விரிவாக கணக்கு கூறப்பட்ட அமைப்பின் அனைத்து இயக்கங்களையும் அவை காண்பிக்கின்றன, பின்னர் வங்கியால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து தரவும் நிறுவனம் புத்தகத்தில் பதிவுசெய்த தரவுகளுடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பதை சரிபார்க்க நாங்கள் தொடர்கிறோம், இல்லையென்றால், வேறுபாட்டிற்கான காரணம் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.
பொதுவாக, வங்கிகளால் வழங்கப்படும் அறிக்கைகள் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் புத்தகத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்டவற்றுடன் ஒத்துப்போவதில்லை, இது இயக்கங்கள் பதிவு செய்யப்படும் நேர வேறுபாடுகள் காரணமாக நிகழ்கிறது, ஏனெனில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் பொருளாதார இயக்கங்களை மேற்கொண்டிருக்கலாம், அத்தகைய இயக்கங்கள் ஏற்கனவே இதழில் பதிவுசெய்யப்பட்டுள்ளது, இது வாரந்தோறும் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதால் வங்கி இன்னும் பதிவு செய்யவில்லை, எனவே தரவு பொருந்தவில்லை.
நல்லிணக்கத்தின் போது எழும் பொதுவான காரணங்கள் சில நிறுவனம் வழங்கிய காசோலைகள் ஆகும், அவை காசோலையைப் பெற்ற நபரால் பணமளிக்கப்படவில்லை. வங்கி ஏற்கனவே இருப்புநிலைக் குறிப்பில் பதிவு செய்துள்ளது, ஆனால் நிறுவனம் இன்னும் செய்யவில்லை என்று கடன் குறிப்பிடுகிறது. கணக்கியல் புத்தகத்தில் மதிப்புகள் மற்றும் கருத்துகளை பதிவு செய்யும் போது பிழைகள், இந்த வகை பிழைகளையும் வங்கி முன்வைக்கலாம்.
நிறுவனம் வைத்திருக்கும் தரவிற்கும் வங்கியின் தரவிற்கும் இடையில் ஒப்பிடுகையில், அவை உத்தியோகபூர்வ நபர்களாக இருப்பதால் வங்கியால் வழங்கப்பட்ட குறிப்புகளை ஒரு புள்ளியாகப் பயன்படுத்த எப்போதும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, எனவே அவை மிகவும் நம்பகமானதாகக் கருதப்படுகின்றன.
