குழு இயக்கவியல் வாய்மொழி கலந்துரையாடல் நுட்பங்கள் என அழைக்கப்படுவதால், ஒரு பிரச்சினை தீர்க்கப்படும் வரை, ஒரு காலகட்டத்தில் (30 முதல் 45 நிமிடங்களுக்கு இடையில்) மற்றும் நல்லிணக்கம் மற்றும் மரியாதைக்குரிய சூழ்நிலையில் ஒரு தலைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதே இதன் நோக்கம். மன்றம், சுற்று அட்டவணை, விவாதம், குழு மற்றும் மூளைச்சலவை ஆகியவை பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் இயக்கவியல் வகைகள். குழு இயக்கவியலுக்கு ஒரு தீர்வு இல்லை என்பதை அறிவது முக்கியம். சோதனையின் முடிவில் வெற்றியாளரோ தோல்வியுற்றவரோ இருக்க மாட்டார்கள், அல்லது ஒரு கருத்து மற்றொன்றை விட சரியானது.
கர்ட் லெவின், ஒரு அமெரிக்க உளவியலாளர், குழு இயக்கவியலின் வெளிப்பாட்டை முதன்முதலில் பயன்படுத்தியவர், ஒரு குழுவின் வாழ்க்கையில் நிகழும் நிகழ்வுகளின் தொகுப்பை நியமிக்க. ஒரு குழு அதன் அரசியலமைப்பு மற்றும் வளர்ச்சியில் வெவ்வேறு கட்டங்களைக் கடந்து செல்லும்போது அதன் மாறும் தன்மையை அவர் வலியுறுத்தினார். ஒரு குழுவை உருவாக்கும் நபர்களிடையே உள்ள தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம் என்று கருதுகிறது, ஏனெனில் அவற்றில் ஒன்றின் மாற்றம் ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த கண்ணோட்டத்தில் கருதப்பட்டால், குழு இயக்கவியல் ஒரு இயற்கையான செயல்முறையாக தோன்றுகிறது, எந்தவொரு குழுவின் இருப்புக்கும் உள்ளார்ந்ததாகும்.
பின்னர் இருக்கும் கருத்தாக்கங்களுக்கு பட்டேகே வேறு இரண்டு அர்த்தங்களைச் சேர்த்துள்ளார்: முதலில் அவர் அதை ஒரு நுட்பம் மற்றும் நடைமுறை வேலை முறைகள் உள்ளடக்கிய ஒரு பயன்பாட்டு விஞ்ஞானமாக விளக்குகிறார், மற்றொன்று ஒரு புதிய சித்தாந்தமாக முன்வைக்கப்படுகிறது, இது பிரச்சினைகள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களைத் தீர்க்க உதவும்..
அவை வழிமுறைகள், முறைகள் அல்லது கருவிகள், குழு நடவடிக்கைகளை அடைய குழுக்களுடன் பணிபுரியும் போது பயன்படுத்தப்படுகின்றன. குறிப்பிட்ட தூண்டுதல்களையும் உந்துதல்களையும் தூண்டுவதற்கும் வெளிப்புற மற்றும் உள் இயக்கவியலைத் தூண்டுவதற்கும் அவர்களுக்கு அதிகாரம் உள்ளது, இதனால் ஆற்றல்கள் சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு குழுவின் நோக்கங்களை அடைய முடியும்.
ஒரே மாதிரியான வேலையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் அனைத்து வேட்பாளர்களின் குணங்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய அவை அனுமதிப்பதால், குழு இயக்கவியல் வேலை நேர்காணல்களில் அதிகளவில் காணப்படுகிறது. விண்ணப்பதாரர் எவ்வளவு நல்ல பாடத்திட்டத்தை வைத்திருந்தாலும், அவர்களின் திறன்களை ஒரு நடைமுறை வழியில் சோதனை செய்வதை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை. இதற்காக ஆச்சரியமான முடிவுகளைத் தரும் உளவியலாளர்களால் மேற்பார்வையிடப்பட்ட பல்வேறு வகையான குழு இயக்கவியல் உள்ளன.
குழு இயக்கவியல் மத்தியில் எங்களிடம் வட்ட அட்டவணை உள்ளது, இது தொகுப்பு, தூண்டுதல் மற்றும் நல்ல வாதத்திற்கான திறனை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. சுற்று அட்டவணை வேலை நேர்காணல் என்பது கருத்துக்களைத் திணிப்பது பற்றியது அல்ல, ஆனால் வார்த்தைகளின் பரிமாற்றத்தை மதித்தல் மற்றும் ஒவ்வொருவரின் பார்வையையும் பச்சாத்தாபத்துடன் பாதுகாப்பது பற்றியது.
விவாதம் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பு தொடர்பாக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வேட்பாளர்களின் கலந்துரையாடலைக் கொண்டுள்ளது. குழு இயக்கவியலில் விவாத நுட்பங்களின் முக்கிய நோக்கம் ஒத்துழைப்பு, மரியாதை, ஒழுங்கு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகிய நான்கு மதிப்புகளில் சுருக்கமாகக் கூறலாம். இது வேலை நேர்காணலில் தொடர்ச்சியான கேள்விகளைக் கொண்டுள்ளது, நேர்காணல் செய்பவர் அல்லது பங்கேற்பாளருக்கு எந்த அளவிற்கு வேலையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்குத் தேவையான குணங்கள் உள்ளன என்பதைப் படிக்கிறார்கள்.
