மேட்ரிக்ஸ் ஃபோடா என்பது ஒரு பகுப்பாய்வு முறையின் சுருக்கமாகும், இது ஒரு நிறுவனம் அல்லது திட்டத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற கட்டமைப்பு குறித்த விரிவான பார்வையை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உள் மற்றும் வெளிப்புற ஆய்வு, மேட்ரிக்ஸ் தயாரித்தல் மற்றும் ஒரு முழுமையான மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி போன்ற 4 குறிப்பிட்ட படிகளைப் பின்பற்றி பெரும்பாலும் SWOT பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அதன் சுருக்கமான SWOT பலங்கள், வாய்ப்புகள், பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகிய சொற்களுடன் ஒத்திருக்கிறது.
SWOT அணி என்றால் என்ன
பொருளடக்கம்
SWOT மேட்ரிக்ஸ் அல்லது SWOT பகுப்பாய்வு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிறுவனம் அல்லது திட்டத்தில் ஒரு பணியைச் செய்வதற்கான நிலைமைகளை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பகுப்பாய்வு ஆகும், மேலும் என்ன காரணிகள் அதைத் தடுக்கக்கூடும். பயன்படுத்தப்பட்ட பிறகு இது பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருளின் காட்சியை மேம்படுத்த ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.
SWOT (பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள்) அணி 1970 களில் ஆராய்ச்சியாளரின் போது ஆலோசகர் ஆல்பர்ட் எஸ். ஹம்ப்ரி அவர்களால் வடிவமைக்கப்பட்டது. ஒரு மேட்ரிக்ஸ் கோடிட்டுக் காட்டப்பட வேண்டும் (ஆன்லைனில் SWOT மேட்ரிக்ஸ் வார்ப்புருவின் மாதிரிகள் உள்ளன), ஒரு SWOT அட்டவணையில் ஒவ்வொருவரின் பலம், வாய்ப்புகள், பலவீனங்கள் மற்றும் நிறுவனம் அல்லது திட்டத்தின் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றை பட்டியலிடுகிறது.
பலங்கள்
அவை வணிகத்தின் உள் பண்புகள், அதை ஊக்குவிக்க அனுமதிக்கின்றன மற்றும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய உதவுகின்றன. இது அமைப்பின் உள் குணாதிசயங்களைக் குறிக்கிறது, இதில் வெளிப்புற காரணிகள் தலையிடாது, அதாவது அதன் வளங்கள் மற்றும் பயிற்சி, மாற்றியமைக்கும் திறன், பிற பண்புகளில்.
வாய்ப்புகள்
இது தனது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவாக பயன்படுத்தக்கூடிய வணிகத்திற்கு வெளிப்புற நிகழ்வுகள் அல்லது பண்புகளை குறிக்கிறது. போட்டியை விட நன்மைகளைப் பெறுவதற்கு இவை நிறுவனத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும்.
பலவீனங்கள்
அவை ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொரு வகையில் வணிக வளர்ச்சியை அனுமதிக்காத அல்லது நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றத் தடுக்கும் உள் அம்சங்கள். இவை நிறுவனத்தை ஒரு பாதகமான நிலையில் வைக்கின்றன, மேலும் அவை வளங்கள், திறன்கள் அல்லது உத்திகள் இல்லாததாக இருக்கலாம்.
அச்சுறுத்தல்கள்
அவை வணிகத்தின் வெளிப்புற நிகழ்வுகள், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் ஊழியர்களால் பெரும்பாலும் கட்டுப்படுத்த முடியாதவை. அவர்களுக்கு சிறந்த உதாரணம் போட்டி.
SWOT மேட்ரிக்ஸின் பயன்கள்
- ஒரு நிறுவனம் அல்லது திட்டம் தன்னைக் கண்டுபிடிக்கும் சூழ்நிலையை மதிப்பீடு செய்ய இது அனுமதிக்கிறது.
- இது எதிர்காலத்தில் மிதக்க உங்களை அனுமதிக்கும் உத்திகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் சிறந்த வளர்ச்சியடைந்த பண்புகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறது, ஆய்வில் கண்டறியப்பட்ட குறைபாடுகளை மறைக்கிறது.
- இது நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டை ஆதரிக்கும் அல்லது தடுக்கும் உள் மற்றும் வெளிப்புற அம்சங்களை வரையறுக்க அனுமதிக்கிறது.
SWOT மேட்ரிக்ஸின் எடுத்துக்காட்டுகள்
தனிப்பட்ட SWOT
ஒரு மாணவரின் எடுத்துக்காட்டு:
- பலங்கள்: தனது வீட்டுப்பாடத்திற்கு எவ்வாறு முன்னுரிமை அளிப்பது என்பது அவருக்குத் தெரியும், சரியான நேரத்தில், முறையானது மற்றும் நல்ல தரங்களைப் பெறுகிறது
- வாய்ப்புகள்: படிப்புகள், காங்கிரஸில் கலந்துகொள்வது மற்றும் இன்டர்ன் ஆக வேலை எடுப்பது.
- பலவீனங்கள்: அவருக்கு பல தொடர்புகள் இல்லை, அவருக்கு துறையில் அனுபவம் இல்லை, அவர் குழுப்பணிக்கு பழக்கமில்லை.
- அச்சுறுத்தல்கள்: உங்கள் வாழ்க்கைக்கு அதிக தேவை உள்ளது, உங்கள் இருப்பிடம் பல வாய்ப்புகளை வழங்காது, உங்கள் போட்டி அதிகமாக உள்ளது.
வணிக SWOT
வர்த்தகம் "மானுவேலா ஒய் அசோசியடோஸ் சிஏ": வெவ்வேறு பிராண்டுகளின் கார்களுக்கான உதிரி பாகங்கள் விற்பனை, டீலர்ஷிப்களுக்கு நெருக்கமான இடம், காலை 9 மணி முதல் 12 மணி வரை மற்றும் பிற்பகல் 2 மணி முதல் மாலை 4 மணி வரை, ஒரு விற்பனையாளர், ஒரு காசாளர் மற்றும் ஒரு காவலாளி ஆகியோருடன், அவை விற்கப்படுகின்றன தினமும் 200 முதல் 250 கட்டுரைகள். உங்கள் பகுப்பாய்வு பின்வருமாறு:
SWOT மேட்ரிக்ஸ் பற்றி அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
SWOT அணி என்றால் என்ன?
இது ஒரு பகுப்பாய்வு முறையாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களையும், ஒரு திட்டத்தின் அம்சங்களையும், கட்டுப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் மாற்றக்கூடிய (உள்), மற்றும் முடியாத (வெளிப்புற) அம்சங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
