5W2H திட்டத்தின் ஒரு வகையான குறிக்கிறது ஒரு வணிக திட்டம் திட்டமிடல் அது நன்றி தெளிவாக நிறுவுவதில் சாத்தியம் உள்ளது, ஆனால் வழக்கத்தை விட எளிமையான வழியில் உண்மையான நிலையை இந்த ஒரு வணிக திட்டத்தின், காரணம் அது கருதப்படுகிறது உற்பத்தித்திறன் தொடர்பான அம்சங்களைத் தீர்மானிக்க உதவும் ஒரு கருவியாக இது. இந்த திட்டம் முக்கியமாக ஒரு விரிதாளை உருவாக்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அதில் 7 கேள்விகள் கேட்கப்படுகின்றன, அவை ஒவ்வொன்றிற்கும் பதில் தேடப்பட வேண்டும். அவை 1 “என்ன” (என்ன) 2 ஏன் (ஏன்) 3 எப்போது (எப்போது) 4 எங்கே (எங்கே) 5 யார் (யார்) 1 எப்படி (எப்படி) 2 எவ்வளவு (எவ்வளவு). இந்த கேள்விகள் பெயருக்கு காரணம் திட்டத்தின், ஒவ்வொரு கேள்வியின் முதல் எழுத்துக்களால்.
வல்லுநர்கள் சொல்வது போல், யோசனைகள் தாளில் வைக்கப்படும் தருணத்தில் அவை நியாயமானவை, இது 5W2H திட்டத்தை இதற்கான சரியான கருவியாக மாற்றுகிறது, குறிப்பாக கட்டுப்பாட்டுக்கு உதவும் பட்டியல்களின் மூலம் நிறுவன கட்டுப்பாட்டை பராமரிக்க, ஆரம்ப கட்டத்தில் இருக்கும் திட்டங்களுக்கு அவை சிறந்ததாக இருப்பதால், அவை தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகள் பற்றிய பரந்த பார்வையைக் காட்ட அனுமதிக்கின்றன, மேலும் அந்த அர்த்தத்தில் முன்னேற என்ன செய்ய வேண்டும், கிட்டத்தட்ட யாராலும் புரிந்துகொள்வது மிகவும் எளிதானது என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை.
திட்டத்திற்கு நன்றி, சிக்கலான சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்ள முடியும், ஏனெனில் ஒரு திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் திட்டத்தின் நன்மைகளை அதிகரிக்க முடியும், கூடுதலாக இளம் பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்களை இணைப்பதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் வணிகமயமாக்க விரும்புகிறீர்கள். இந்த முறை காரணமாக திட்டமிடல் மற்ற வகையான பொறுத்து தனித்து நிற்கிறது அது என்ற உண்மையை, முழு மீதமுள்ள போது, பயன்படுத்த மற்றும் புரிந்து கொள்ள மிகவும் எளிதானது பயனுள்ள மற்றும் இணக்கமான, என்று, அது பிறகும் தேவைப்படுகிறது என்று சூழ்நிலையைப் பொருத்து சரி செய்து கொள்ளலாம் திட்டம் ஏற்கனவே செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
அதன் எளிமை காரணமாக வணிக நோக்கங்களைக் கொண்ட எந்தவொரு நிறுவனமும் அதைப் பயன்படுத்தலாம். 5W2H ஒரு பிரிக்கப்பட்ட வழியில் திட்டமிடலை அனுமதிப்பதால், இந்த முறையை " பிரித்து வெல்லுங்கள்" என்ற பழமொழியுடன் ஒப்பிடுவோர் உள்ளனர்.
