வணிக உளவியல் என்பது வேலை வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான பொறுப்பான உளவியலின் ஒரு பகுதி. இந்த அறிவியல் நிறுவனங்களுக்குள் மனித நடத்தைகளைப் படிக்கிறது; மனித நடத்தை அறிவியலின் விளக்கத்தை வணிக உலகின் அனுபவத்துடன் இணைத்தல். அதன் ஆய்வு பொதுவாக மனிதவளப் பகுதி வழியாகும்.
மக்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் திறமையான மற்றும் நிரந்தர செயல்பாட்டை அடைவதே இதன் நோக்கம். வணிக உளவியல் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:
மக்களையும் நிறுவனங்களையும் மிகவும் திறமையாக்க முற்படும் பலதரப்பட்ட அறிவியலாக இருக்க வேண்டும்.
பொருந்தும் மக்கள் ஆய்வு செய்ய அறிவியல் விசாரணை சமூக நடைமுறைகள் தங்கள் பல மற்றும் சில நேரங்களில் முரணான தேவைகளை சமப்படுத்த, பணியிடங்கள், மற்றும் தொழில்கள்.
மக்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையில் ஆரோக்கியமான மற்றும் உற்பத்தி உறவுகளை வளர்ப்பதே இதன் குறிக்கோள்.
ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதால், வணிக நோக்கங்களுடன் இணங்க, மிகவும் பிரதிநிதித்துவமான தீர்க்கமான காரணியை உருவாக்குவதால், மனிதன் நிறுவனத்திற்குள் மிகப் பெரிய மதிப்பின் உறுப்பைக் குறிக்கிறான் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
புதிய தொழில்நுட்பங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் பரிணாமம், நிர்வாகத்தின் பங்கை மேம்படுத்துவதோடு, அதிக நிறுவன செயல்திறனுக்கு வழிவகுத்தது , நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறன் தரத்தில் உயர்வு ஏற்பட்டது.
இருப்பினும், நிறுவன சிறப்பை உறுதிப்படுத்தும் மாதிரியானது வேலை அழுத்தத்தின் அதிகரிப்பு மற்றும் அதிக வேலை எரித்தல், அதிக வேலை காரணமாக இறந்தவர்களின் எண்ணிக்கை போன்றவற்றுக்கு வழிவகுத்தது.
இந்த முடிவுகள் தொழிலாளர் உறவுகள் நிறுவன தலையீட்டை ஆதரிக்கும் ஒரு கட்டமைப்பு பதட்டத்திற்குள் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன என்பதை நிரூபிக்கின்றன, ஊழியர்களின் உடல்நலம் மற்றும் வேலைக்கான நிறுவனத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு இடையில் ஒரு சமநிலையை அடைய வடிவமைக்கப்பட்ட முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மூலம்.
வணிக உளவியல் அதன் வேலைகளை 5 நிலைகளில் பயன்படுத்துகிறது:
ஆலோசனை: ஊழியர்களின் சிரமங்கள் அல்லது குறைபாடுகள் குறித்து அறிவியல் பூர்வமாக சரிபார்க்கக்கூடிய பக்கச்சார்பற்ற கருத்துக்களை வழங்குதல்.
நோய் கண்டறிதல்: நிறுவனங்களின் பலவீனங்கள் மற்றும் சவால்கள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
வடிவமைப்பு: சிக்கல்களைக் கண்டறிவதற்கும் சிரமங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் அங்கீகரிப்பதற்கும் அவற்றின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான தவிர்க்க முடியாத வழிமுறைகள்.
தீர்வுகளை வழங்குதல்: நிறுவனத்திற்குள் கண்டறியப்பட்ட சிரமங்களுக்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழியில் தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துதல்.
மதிப்பீடு: தலையீட்டின் செயல்திறனை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் இதையொட்டி, தனிநபர் மற்றும் வணிக நன்மைகளின் முடிவுகளை நிரூபிக்கிறது.
