இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்கள் அல்லது குழுக்கள் எதையாவது விவாதிக்கும்போது அல்லது சண்டையிடும்போது ஒரு மோதல் ஏற்படலாம். இரண்டு பேர் ஒரு பட்டியில் கால்பந்து பற்றி விவாதிக்க ஆரம்பிக்கிறார்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் அவமதிக்கவும் தள்ளவும் தொடங்கும் வரை விவாதம் அதிகரிக்கிறது. தெருவில் மோதல் தொடர்கிறது, அங்கு அவர்கள் முஷ்டி குத்தப்படுகிறார்கள். இந்த வழக்கில், இரு நபர்களும் ஒருவருக்கொருவர் வன்முறையால் எதிர்கொள்கிறார்கள், ஒவ்வொருவரும் தனது நிலைப்பாட்டைக் காத்துக்கொள்வதாகவும், அவரது கருத்துக்களை மறுபுறம் திணிப்பதாகவும் பாசாங்கு செய்கிறார்கள்.
இந்த வார்த்தையின் ஒத்த சொற்களில்: கைப்பற்றப்பட்ட, வாக்குவாதம், மோதல், சண்டை, சண்டை, சண்டை, சண்டை, சண்டை, வாக்குவாதம், போர், போர், கலந்துரையாடல், தகராறு, சந்திப்பு போன்றவை.
வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளிலும், மக்கள், குழுக்கள், நிறுவனங்கள், நாடுகள், மற்றவற்றுக்கு இடையே, பொதுவான நலன்கள், யோசனைகள், சித்தாந்தங்கள் அல்லது சில பிரச்சினைகள் பாராட்டப்பட்ட அல்லது தீர்க்கப்படும் விதம் குறித்து மோதல்கள் உள்ளன; சில சந்தர்ப்பங்களில் அவை இணக்கமாக தீர்க்கப்படுகின்றன, அதாவது, கருத்து வேறுபாடுகளை மீண்டும் சந்திப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு ஒரு பொதுவான வழியைப் பேச ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம்.
நிச்சயமாக, எல்லா மோதல்களும் உடல் ஆக்கிரமிப்புக்கு வழிவகுக்காது. குற்றச்சாட்டுகள், புகார்கள் அல்லது வாய்மொழி தாக்குதல்கள் அடங்கிய சூடான உரையாடல் இருந்தால் இரண்டு பாடங்கள் ஒருவருக்கொருவர் எதிர்கொள்ளும் என்று பெரும்பாலும் கூறப்படுகிறது. ஒரு பழமைவாத துணை மற்றும் ஒரு சோசலிச சட்டமன்ற உறுப்பினர், ஒரு வழக்கை மேற்கோள் காட்ட, டிவியில் ஒரு விவாதத்தில் ஒரு இயங்கியல் மோதலுக்கு வழிவகுக்கும்.
மறுபுறம், விளையாட்டுத் துறையில், இந்த வார்த்தையை நாம் அடிக்கடி காண்கிறோம், இது இரு அணிகளுக்கு இடையிலான விளையாட்டு சந்திப்பைக் கணக்கிட பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அணி விளையாட்டு அல்லது இரண்டு வீரர்கள் விஷயத்தில், அந்த தனிப்பட்ட விளையாட்டுகளில். போகாவிற்கும் நதிக்கும் இடையிலான மோதல் பூஜ்ஜியத்தில் சமநிலையில் முடிந்தது.
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி பல நபர்கள் அல்லது குழுக்களுக்கிடையேயான மோதலிலிருந்து இந்த மோதல் எழுகிறது, ஏனென்றால் ஒருவரின் நடத்தை மற்ற நோக்கங்கள் மற்றும் அதன் விளைவுகள் எதிர்மறையானதாகவோ அல்லது நேர்மறையாகவோ இருக்கக்கூடிய குறிக்கோள்களின் (ஆர்வங்கள், தேவைகள், ஆசைகள் அல்லது மதிப்புகள்) சாதனைகளை பாதிக்கிறது.
எனினும்; பணியிடத்திலும் வணிகத்திலும், நிறுவன கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருக்கும் நபர்கள் அல்லது குழுக்களுக்கு இடையேயான ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமை, எதிரெதிர் கருத்துக்கள், நிறுவனத்திற்குள் உள்ள துறைகளுக்கு இடையிலான வெவ்வேறு நோக்கங்கள், தகவல் தொடர்பு சிக்கல்கள், நடை இன் பயனற்ற தலைமை மற்றும் மக்கள் மத்தியில் அவநம்பிக்கையை.
சிவில் மோதலின் கருத்து, மறுபுறம், மக்கள் தொகையின் வெவ்வேறு பிரிவுகளால் மேற்கொள்ளப்பட்ட மோதலைக் குறிக்கிறது. இல் பரிமாற்றம், ஒரு இராணுவ மோதலை மரபுரீதியான ஆயுதப் படைகள் (படைகள்) இடையே போராட்டத்தை உள்ளடக்கியது.
