ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் எப்போதுமே பொருளாதார ரீதியாக நேர்மறையானதாகவும், சாத்தியமானதாகவும் இருக்க வேண்டும், இதை அடைவதற்கு தொடர்புடைய நடைமுறைகளைச் செய்வது அவசியம். ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு முக்கியமாக அதன் தலைவர்கள் அல்லது மேலாளர்களால் கட்டாய நடவடிக்கைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அவை அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை எப்போதும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் பொருளாதார வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும், இந்த தொடர் நடவடிக்கைகள் வணிக மேலாண்மை என்று அழைக்கப்படுகின்றன.
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் நிறுவனத்தில் நல்ல நிர்வாகத்தை மேற்கொள்வதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அதனால்தான் ஒரு வகையில் வணிக மேலாண்மை ஒரு கலை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நல்லொழுக்கமாகக் கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் முடிவுகளை அடைய ஒரு திறமையான அமைப்பு, கட்டுப்பாடு மற்றும் தலைமை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். சாத்தியமான மிகவும் திறமையான வழியில் விரும்பப்படுகிறது. வணிகத்தில் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்காக ஒரு நிறுவனத்தில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நிதிகளை மேம்படுத்துவதற்கு இது எப்போதும் முயல்கிறது, மேலும் இந்த களத்தில் முன்மொழியப்பட்ட இலக்குகளை அடைய ஒரு முக்கிய காரணியாகும். உகந்த நிர்வாகத்தை மேற்கொள்ளும் அந்த நிறுவனம் எப்போதும் அதன் உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்களில் சிறந்த முடிவுகளைக் கொண்டிருக்கும்சந்தையில் நல்ல விற்பனையைச் செய்வது போலவும், நல்ல லாப வரம்புடன் உங்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பது போலவும் (இது சேவை நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும்).
கருதுகிறது நபர் ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் உள்ளது வருகிறது அதிகப்படுத்தலை வளங்கள் பொறுப்பு என அந்த நிறுவனத்தின் நிர்வகிக்க நேரம், பொருட்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் ஒரு நோக்கி ஒரு பாதையில் விரும்பத்தக்கதாக பொருளாதாரம். இந்த பகுதியில் எப்போதும் இணங்குவதற்கான தரங்களும் விதிகளும் உள்ளன, மறுபுறம் ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரே துறையில் பணிபுரியும் மற்றவர்களிடமிருந்து தனித்து நிற்க புதுமையாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
