ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் துல்லியமான நடவடிக்கைகளின் பல பட்டியல்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படும் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் தொழிலாளர்கள் அல்லது ஊழியர்களின் தொகுப்பாக மனித வளங்கள் அழைக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் மனிதவளம் (HR) வணிக நிர்வாகத்தின் கருதுகோள்களுக்கு இணங்குவதாகக் கூறலாம், ஏனென்றால் இது அனைத்து நடவடிக்கைகளின் உணர்தல் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு பொறுப்பான மிக முக்கியமான தலைநகரங்களில் ஒன்றாகும். அவை ஒரு நல்ல செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதனால் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களை பணியமர்த்தவும், உத்தரவிடவும், தக்கவைக்கவும் முடியும். இந்த நடவடிக்கைகளை aநிறுவனத்தின் இயக்குநர்களுடன் தனிப்பட்ட அல்லது குறிப்பிட்ட துறை.
மனித வளங்களின் செயல்பாடானது, அந்த பகுதியையோ அல்லது (எச்.ஆர்) தொழில் வல்லுநர்களையோ அமைப்பின் தந்திரோபாயங்களுடன் ஆர்டர் செய்வதாகும், இது மக்கள் மூலம் நிறுவன திறனை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது, அவர்கள் ஒரே வாழ்க்கை மற்றும் அறிவார்ந்த வளங்களாக கருதப்படுகிறார்கள் போட்டியுடன் உணரப்படும் சவால்களை எதிர்கொள்ள நிறுவன வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும். மறுபுறம், மக்கள் அல்லது மனித வளங்கள் நிர்வகிக்கப்படவில்லை என்பதை வலியுறுத்துவது அவசியம் என்று கூறலாம், ஆனால் இது உளவுத்துறை, படைப்பாற்றல் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட செயலில் மற்றும் செயல்திறன் மிக்க முகவர்களாக தனிநபர்களுடன் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
மனித வளங்கள் நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும்போது மாற்று, ஒப்பந்தம், பயிற்சி அல்லது ஊழியர்களின் நிலை போன்ற பல்வேறு வகையான கிளைகளால் ஆனவை. இது மனித வளங்களின் செயல்பாடு செயல்படுத்தப்படும் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தையும் சார்ந்தது, கூடுதலாக , ஊழியர்களின் ஊதிய நிர்வாகத்தின் நிர்வாகம் அல்லது ஊழியர்களுடனான தொடர்புகளை நிர்வகித்தல் போன்ற பல்வேறு கடமைகளைச் செய்வதற்குப் பொறுப்பான பிற குழுக்களும் உள்ளன . தொழிற்சங்கங்கள்.
