கலாச்சாரம் நிறுவன ஒரு தொகுப்பு தொடர்புடையது குழுக்கள் மத்தியில் மதிப்புகள், பழக்க நடவடிக்கை அனுபவங்கள் மற்றும் பழக்கம் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் இடைசெயல்புரியும் என்று. நிறுவன கலாச்சாரத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் அன்றாட நடத்தைக்கு வழிகாட்டும் முறைசாரா மற்றும் எழுதப்படாத விதிமுறைகள் உள்ளன, அவை நிறுவனத்தின் நோக்கத்துடன் சீரமைக்கப்படலாம் அல்லது இல்லாதிருக்கலாம்.
எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் தன்னை நடத்தும்போது இந்த மதிப்புகள் அல்லது விதிமுறைகள் வழிகாட்டுதலாக செயல்படுகின்றன, ஏனெனில் ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் உணர வேண்டிய பொருத்தமான நடத்தைகளை அவர்கள் வரையறுக்கிறார்கள், அதேபோல் தொடர்பு தொடர்பாகவும், ஒரே உறுப்பினர்களாக அவர்களுக்கு இடையே இது நிகழ வேண்டும், இதனால் இந்த வழியில் அமைப்பின் வளர்ச்சியும் வளர்ச்சியும் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன.
நிறுவன கலாச்சாரம் பொதுவாக பின்வரும் வழியில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது: நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளும் விதத்தில், அதன் ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பொதுவாக சமூகத்தின் சிகிச்சையில். மணிக்கு நிலை முடிவெடுக்கும், தனிப்பட்ட வெளிப்பாடாக மற்றும் புதுமையான யோசனைகளை உருவாக்கம் சுயாட்சி மற்றும் சுதந்திரம் வழங்குவதற்கு. சக்தி எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அதன் வரம்பில் தகவல் எவ்வாறு பரவுகிறது. கூட்டு இலக்குகளை நோக்கி ஊழியர்கள் பயன்படுத்தும் அர்ப்பணிப்பு நிலை காரணமாக.
நிறுவன அல்லது பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை இரண்டு வழிகளில் கருதலாம், வலுவான கலாச்சாரம் மற்றும் பலவீனமான கலாச்சாரம். நிறுவனத்தின் அனைத்து பணியாளர்களும் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளை நம்பும்போது அது வலுவாக கருதப்படுகிறது. இந்த நிறுவன மதிப்புகள் தொழிலாளர்களிடையே நம்பிக்கையை ஏற்படுத்தாதபோது, அது பலவீனமானதாகக் கருதப்படுகிறது, எனவே அவை கட்டாய வழியில் வைக்கப்படுகின்றன.
இதேபோல் மற்றும் நிறுவனம் பின்பற்றிய நோக்கங்களின் அடிப்படையில், நிறுவன கலாச்சாரத்தின் 4 மாதிரிகள் உள்ளன:
அதிகாரத்தில் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்களில் உள்ள கலாச்சாரம்: இந்த விஷயத்தில் அமைப்பின் முக்கிய நோக்கம் போட்டித்திறன், இந்த அணுகுமுறையுடன் இணைக்கப்பட்ட மதிப்புகள் அதற்குள் அதிகாரத்தின் நிலைகளை ஒருங்கிணைப்பவை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் மையமயமாக்கலை ஊக்குவிக்கும். முடிவெடுப்பது.
நிறுவனங்களில் உள்ள கலாச்சாரம் விதிமுறைகளை நோக்கிச் செல்கிறது: அதன் நோக்கம் நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பு. இந்த கலாச்சாரத்துடன் இணைக்கப்பட்ட மதிப்புகள் நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட தரங்களுடன் முழுமையாக இணங்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அத்துடன் நடைமுறைகள் சரியாக செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்கின்றன.
முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்களில் உள்ள கலாச்சாரம்: இந்த விஷயத்தில், நிறுவனம் குறிக்கோள்களை அடையப் பயன்படும் வளங்களின் செயல்திறனை நோக்கிச் செல்கிறது, அவற்றின் சாதனைக்கு பங்களிக்கும் அனைத்து செயல்களையும் மதிப்பிடுகிறது.
மக்களை மையமாகக் கொண்ட அமைப்புகளில் கலாச்சாரம்: இது அமைப்பின் ஒவ்வொரு உறுப்பினர்களுக்கும் திருப்தியை உருவாக்கும் அனைத்து மதிப்புகளுடன் தொடர்புடையது, அதாவது தொழிலாளர்களின் தனிப்பட்ட பூர்த்தி செய்வதை ஊக்குவிக்கும் அனைத்தும்.
நிறுவன கலாச்சாரம் பயன்படுத்தும் சில செயல்பாடுகளைச் சேர்ப்பது முக்கியம். அவற்றில் சில: வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பு கூட்டப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல், அத்துடன் நிறுவனத்தின் லாபத்தை உறுதி செய்தல். அடையாள உணர்வை ஊக்குவித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களிடையே சொந்தமானது. சிறந்த நிறுவன செயல்திறனை அனுமதிக்கும் செயல் முறைகளை நிறுவுவதை சாத்தியமாக்குங்கள்
